fbpx

Cost-of-Vacancy Rechner

Divider 1

Was heißt Cost-of-Vacancy?

Eine Kennzahl beschreibt die Kosten einer unbesetzten Stelle sehr gut, die sogenannten Cost of Vacancy (CoV). Den Cost of Vacany liegt die Annahme zugrunde, dass jeder einzelne Mitarbeiter bzw. seine Arbeit einen bezifferbaren Anteil am Unternehmensumsatz erwirtschaftet. Das hieße im Umkehrschluss, dass dieser Anteil am Gesamtumsatz fehlen oder wegfallen würde, wenn es den Mitarbeiter und seine Arbeit nicht oder nur für einen verkürzten Zeitraum gäbe. Besonders in Vertriebspositionen ist dieser Zusammenhang eins zu eins wahrnehmbar.

Antwort auf welche Fragen?

Mit diesem Tool können Sie berechnen, wieviel Personalertrag und Anteil am erwirtschafteten Unternehmensumsatz (COV) Ihnen durch eine unbesetzte Stelle entgehen. Die Frage ist: Sind Vakanzen wirklich frei von Kosten? Die Berechnung gibt eine meßbare Antwort auf die Fragen: Was kostet es wenn Projekte und Kundenaufträge nicht in der Form abgewickelt werden können, wie sie geplant waren? Oder: Was kostet es, Kollegen zweimal auf eine Stelle einarbeiten zu müssen, einmal den temporären, einmal den neuen Kollegen?

Divider 2

Jetzt Cost-Of-Vacancy berechnen!

Tragen Sie einfach Ihre Daten ein und berechnen Sie die Cost-Of-Vacancy.

  • Icon für Gehalt in Brutto / Jahr

    Gehalt des Mitarbeiters in brutto / Jahr

    Gibt an wieviel ein Mitarbeiter im Jahr brutto in Euro verdient.

  • Icon für Gehalt in Brutto / Jahr

    Arbeitstage / Jahr (Dieser Wert ist fix)

    In Deutschland sind das durchschnittlich 250 Tage.

  • Icon für Wichtigkeit

    Wichtigkeit der vakanten Stelle:

    Hier legen Sie fest welche Wichtigkeit die Stelle für Ihr Unternehmen hat.

    Wählen Sie folgende Faktoren aus:
    3 = sehr wichtig oder 2 = wichtig oder 1 = nötig, aber weniger wichtig

  • Icon für Ø Zeit eine vakante Stelle zu besetzen

    Ø Zeit eine vakante Stelle zu besetzen:

    Gibt an, wie lange es dauert eine offene Stelle zu besetzen (siehe Grafik).

  • Icon für Gehalt in Brutto / Tag

    Gehalt des Mitarbeiters in brutto / Arbeitstag:

  • Icon für Gehalt in Brutto / Jahr

    Ergebnisse

    Cost-of-Vacancy

    Formel:
    Jahresgehalt : Ø Arbeitstage * Faktor * Ø Recruitingzeit = Fehlender Anteil am Gesamtumsatz (COV)

    Entgangener Personalertrag:

    Formel:
    (Tagesgehalt * Faktor * Ø Recruitingzeit) – (Tagesgehalt * Ø Recruitingzeit) = Fehlender Anteil am Personalertrag

Buchen Sie direkt einen Termin

... oder nutzen Sie das interaktive Formular!

Wie viele Mitarbeiter möchten Sie einstellen?

1 Mitarbeiter
2 - 3 Mitarbeiter
4 - 5 Mitarbeiter
6 - 10 Mitarbeiter

In welcher Branche sind Sie tätig?

Bau (Hoch & Tief)
Gebäudetechnik (HLS-Klima)
Elektro
Metall
Pflege & Gesundheit
Logistik
Andere

Welche Art von Mitarbeitern suchen Sie hauptsächlich?

Azubi
Fachkräfte (Berufsausbildung)
Spezialisten (Meister, Techniker, Poliere)
Experten (Ing., BC, MA, Dr.)

Wie viele Menschen sind in Ihrem Unternehmen beschäftigt?

bis 10
bis 50
bis 100
bis 250
Über 250

Über welche Erfahrungen verfügt Ihr Unternehmen mit digitalen Jobkampagnen?

Keine Erfahrung
Erste Erfahrung
Große Erfahrung

Welche Position im Unternehmen beschreibt Ihre Rolle am besten?

Geschäftsführer
HR-Management
Kaufmännischer Leiter
Vertrieb
Marketing
Sonstiges

Vielen Dank für Ihre Angaben. Einer unserer Mitarbeiter wird sich umgehend bei Ihnen melden.

1/8